Objet de la mission :

Assurer une surveillance régulière du programme, identifier les principaux risques, recommander des actions d'améliorations et suivre leur mise en œuvre

Contribution aux performances :

La redéfinition tant de l'organisation du programme que de ses bases techniques a permis de le remettre dans les délais initiaux, et de le réaliser à un coût significativement plus faible qu'initialement prévu. De plus, la solution développée, de part sa grande souplesse, pourra être commercialisée à l'extérieur

Démarche retenue :

Dans une première étape :
- Mise en évidence des fortes carences du fournisseur, qui ne pouvaient que mener le projet à l'échec, et proposition d'arrêt du contrat avec ce fournisseur
- Préconisation d'une nouvelle organisation et gouvernance du programme
- Proposition de développement du programme sur la base de prototypes successifs rapides, réalisés sur une nouvelle architecture fondée sur les standards du marché et de l'Internet
Dans les étapes suivantes :
- Validation des principes techniques de réalisation
- Analyse de la mise en place de l'organisation du projet et proposition d'actions d'amélioration et de correction en fonction des événements de la vie du projet