Objet de la mission :

Capitaliser sur les savoir-faire de l'entreprise pour mettre sous tension son processus d'innovation et se repositionner sur un marché mature dominé par la logique prix /volume

Contribution aux performances :

Donner une nouvelle impulsion à la dynamique créative en préparant le Comité Directeur à produire des pistes innovantes concrétisées par la définition de produits et de services

Démarche retenue :

Analyser le portefeuille d'offre produits / services existant et définir le positionnement stratégique de l'entreprise
Préparer individuellement les membres du Comité Directeur : recenser les attentes, identifier les sensibilités, repérer les leaders d'opinion et pré identifier les leviers / freins à l'innovation et au changement
Animer un séminaire de 2 jours de sensibilisation du Comité Directeur : positionnement de l'offre actuelle, définition du champ des opportunités (compétences, offres, technologies), recherche des capacités latentes et des usages à satisfaire sur le marché, valorisation des potentialités d'innovation et définition du portefeuille projets à lancer