Assister le DSI dans la structuration des ressources SI et Organisation ; accompagner la montée en puissance de l'entité et sa mise en fonctionnement opérationnel
La création de la nouvelle entité permet d'améliorer sensiblement la qualité de service offerte aux clients métiers, de maîtriser les budgets d'étude à la dérive et, surtout, d'offrir à la Direction Générale un outil pour supporter son développement international
Dresser un inventaire des ressources techniques et humaines au sein des différentes directions métier
Définir les objectifs de la nouvelle direction et décliner ses objectifs en principes d'organisation, élaborer le schéma d'organisation (activités, effectifs, micro organisation, engagements de service, etc.)
Définir et lancer le projet de changement associé : accompagner le DSI et les membres de son comité Directeur dans la déclinaison du schéma d'ensemble, élaborer le plan de communication, mettre en place les instances opérationnelles