Objet de la mission :

Permettre à la DG de garantir le succès de l'intégration de la nouvelle activité rachetée en accélérant la consolidation de son SI et préparer l'installation de la DSI

Contribution aux performances :

Amélioration de la sécurité du SI (infrastructure et applications), de la productivité des utilisateurs, responsabilisation des entités métiers et mise en œuvre d'un plan informatique et des processus d'arbitrage. Mise à disposition du SI pour la nouvelle activité dans les délais pour soutenir le doublement du CA global

Démarche retenue :

Assistance directe à la Direction Générale
Mise en place d'une DSI transitoire et recrutement en parallèle du futur DSI
Intégration au SI d'un nouvelle activité (équipes et produits)
Définition et mise en œuvre d'un crisis management et d'un plan de sécurisation prioritaire
Détection et mise en œuvre d'assistance et de formation au SI pour les utilisateurs
Conduite du changement : réorganisation du suivi de la TMA, identification des besoins, développement du mode projet, et mise en place au fil de l'eau d'un plan informatique
Finalisation de la mise en place du contrat d'infogérance
Transfert de compétences et assistance à la prise de poste du nouveau DSI