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Transformations et gains de performance…
…par le cadrage et la conduite de projets & programmes

 

L’approche s’appuie sur trois convictions, forgées par l’expérience du pilotage de projets innovants. Il s’agit d’abord de s’approprier la chaîne de valeur, en développant une connaissance intime des usages et des processus métier. Puis de stimuler les équipes concernées en les exposant aux tendances du marché et à l’état de l’art. Enfin, de faire émerger un flux durable de projets innovants, dans un processus participatif structuré, aligné sur la vision stratégique.

Sécuriser la création de valeur d’un projet
›    Installer les conditions de succès

›    Déployer le kit de bonnes pratiques

Redresser les projets en difficulté
›    Diagnostiquer & Réorienter

›    Reprendre le contrôle
›    Capitaliser sur les enseignements

S’engager sur le choix de solutions innovantes
›    Conduire l’innovation
›    Développer une culture d’innovation