Aerial | Conseil en systèmes d'information

Transformations et gains de performance…
…par le pilotage à 360° du portefeuille de
projets & services

 

Nous positionnons le SI comme force de proposition, pour enrichir les activités cœur-de-métier par les technologies les plus avancées.

Nous nous attachons à la qualité de service et à sa gouvernance, en donnant la parole à une Maîtrise d’usage : il s’agit d’offrir un ensemble de services, d’outils et de processus, alignés sur les enjeux, en travaillant toutes les ressources organisationnelles, technologiques, et humaines, dans une logique collaborative.

Evaluer et sécuriser stratégiquement les portefeuilles
›    Consolider le processus d’évaluation du portefeuille de projet

›  Construire une démarche d’analyse et de suivi de la valeur produite
›    Piloter les risques de dérive

Définir et déployer un PMO d’entreprise au service de la gouvernance
›    Structurer la cellule de pilotage à 360°

›    Concevoir le « cockpit de pilotage »
›    Animer les services à la gouvernance

Piloter les engagements de service
›    Contractualiser les services et l’exigence de niveau de service
›    Mesurer les indicateurs et accompagner la progression