La filiale d'un grand groupe d'assurances Européen rationalise ses progiciels


Objet de la mission :

Conseil et assistance sur la migration de la filiale vers un nouvel applicatif IARD utilisé dans le groupe


Contribution aux performances :

Recherche de la cohérence avec la stratégie SI Groupe et la Gouvernance en place
Apport méthodologique auprès de la Direction générale et support opérationnel pour aide à la prise de décision


Démarche retenue :

Accompagner le Chef de Projet dans le pilotage global du projet
Participer au côté du Chef de Projet à la structuration et à la préparation des décisions stratégiques
Veiller aux dérives ou aux manquements en cours du projet, tant avec la maîtrise d'ouvrage qu'avec la maîtrise d'œuvre
Veiller tout au long du projet à la prise en compte des objectifs et des intérêts de la filiale
Mettre en place une gestion des risques du projet et alerter
S'assurer en permanence des conditions de réussite