Objet de la mission :

Dans le cadre d'un regroupement, accompagner le Directeur dans le management et la mise en synergie d'un site régional et d'un site national, que les missions et les organisations historiques avaient rendus très hétérogènes

Contribution aux performances :

Analyse et formalisation de l'activité des sites, mise en relation et partage de la démarche avec les managers, identification des axes de progrès, mise en place de processus de services communs, allégement de la charge du directeur, amélioration de la productivité des équipes et du management transversal

Démarche retenue :

Analyse de l'existant sur le terrain
Formalisation d'un référentiel d'activité pour chacun des domaines des deux centres
Identification des attentes de la direction et des managers
Évaluation des ressources disponibles
Mesure d'impact d'un projet majeur de migration
Proposition de plusieurs scénarios d'organisation
Lancement et animation de séminaires des managers
Finalisation d'un scénario cible
Proposition d'un plan de progrès dynamique calé sur les échéances du schéma directeur informatique
Lancement et accompagnement du plan de progrès (en cours)